統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示。物流企業(yè)一般會向廠家開具30天至60天不等的預(yù)期支票。而廠家會用這些預(yù)期支票，再從某供應(yīng)商處采購生產(chǎn)資料，在這期間，很多企業(yè)之間都會使用支票來進行結(jié)算，物流企業(yè)承擔(dān)代付的同時，也掌控了某段時間的現(xiàn)金支配權(quán)。商家、廠家、物流、配件等“三角債”關(guān)系便糾纏不清。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)大多是民營企業(yè)，“三角債”現(xiàn)象非常普遍。企業(yè)為了拉攏客戶，大多與客戶采取月結(jié)方式，幾個月結(jié)一次款的也屬于普遍現(xiàn)象。

隨著近實行緊縮貨幣政策，央行接二連三上調(diào)存款準備金率、提高企業(yè)借錢利率，銀行受到政策影響，加上基于對業(yè)績的考慮，不敢向負債率較高的和信用觀念比較淡薄的中小企業(yè)輕易借錢。這樣的狀況造成大量企業(yè)資金鏈緊張，無法如往常一樣按期支付供貨商貨款。而工廠生產(chǎn)需要原材料，資金不到位就會進入“負運作”狀態(tài)，假如某個環(huán)節(jié)資金不足，資金鏈斷裂就成了必然。

調(diào)查

中小企業(yè)：融資通路受阻

自2009年起，對房地產(chǎn)市場進行各種調(diào)控，下游的燈飾照明行業(yè)受到巨大的影響。市場不景氣、原料成本上漲讓廠家經(jīng)營艱難。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，今年家居燈飾和節(jié)能燈企業(yè)的日子非常不好過，6月以來，這兩大品類已經(jīng)有15%的企業(yè)處于停工和半停工狀態(tài)。習(xí)慣于“三角債“等行業(yè)潛規(guī)則運作，隨著銀根進一步緊縮，現(xiàn)金，這根救命稻草遲遲難以獲得。甚至有企業(yè)老總感嘆：今年比2008年的金融危機還要難過。“2008年的時候，在銀行拿錢，幾乎可以以基準利率借錢，而今利率至少上浮10%，一些企業(yè)拿到的銀行借錢，利率至少上浮20%。”位于古鎮(zhèn)曹三工業(yè)區(qū)的一家水晶燈企業(yè)負責(zé)人告訴記者。

中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初，對周轉(zhuǎn)資金的需求并不多。然而，中小企業(yè)一旦想更上一層樓，就會遇到發(fā)展缺少資金的瓶頸?！耙话銇碚f，以年資金周轉(zhuǎn)率8次為計，如果要達到5000萬元年銷售額，企業(yè)大概需要625萬元的流動資金，加上固定資產(chǎn)，注冊資金就需要1000萬元左右。”一位多年從事公司財務(wù)工作的陳女士對記者說?！爸行∑髽I(yè)融資本來就不容易，能募到這么多資金更是少之又少?！?/p>

從事LED 室內(nèi)商業(yè)照明產(chǎn)銷4年多的周先生這一階段忙著跑中山各大金融機構(gòu)?！拔覀冎行∑髽I(yè)借錢很難啊!”這是他多次借款碰壁后的感慨。周先生經(jīng)營的LED 企業(yè)，去年銷售額超過兩千萬元，但能力不容樂觀。他說：“出于盤活資金鏈的需要，想借錢200萬元，但銀行就是不放貸?！敝芟壬€告訴記者：“由于去年物流地震事件，供應(yīng)商目前一般是當月現(xiàn)金結(jié)算，而經(jīng)銷商卻仍比較喜歡托運墊付，有時資金比較吃緊。沒有足夠的流動資金，夾在中間的中小企業(yè)，就需要精打細算地過日子，不敢放開拼搏發(fā)展?！?/p>

據(jù)了解，民間借貸雖然好借，但利息太高，一般是月利率一分五到兩分，借錢100萬元，一年要還利率至少60萬元。不少老總都表示，除非是短期拆借，民間借貸這條路也走不通。